Vyhľadávanie talentov
a posilnenie riadenia

Získanie externého manažéra do rodinnej firmy predstavuje strategické rozhodnutie, ktoré môže zásadne ovplyvniť jej ďalší rozvoj. Skúsení lídri zlokálneho alebo medzinárodného prostredia väčšiu profesionalitu procesov, inovácie a nové impulzy pre rast. Kľúčové je pritom správne nastavenie očakávaní a dôsledné posúdenie odbornej aj hodnotovej zhody s prostredím rodinnej firmy.

Kľúčové výzvy

Nájdenie vhodného
kandidáta

Identifikovať lídra, ktorý spĺňa nielen odborné požiadavky, ale aj hodnotové a osobnostné kritériá, si vyžaduje cielený a dôsledný výberový proces.

Zladenie s firemnou kultúrou

Nový líder musí rozumieť špecifikám rodinného podnikania a rešpektovať jeho hodnoty, históriu aj spôsob riadenia. Vo firme sa prirodzene stáva súčasťou rodinného ekosystému.

Adaptácia
a kompetencie

Úspešné obsadenie pozície nekončí podpisom zmluvy. Kritickým momentom je prvé obdobie, keď si externý manažér buduje dôveru u majiteľov a zamestnancov, ako aj jasné zadefinovanie kompetencií.