5 vecí, ktoré ste o správcovi rodinného majetku (možno) nevedeli

1. Správca vám kontrolu neberie, pomáha vám ju zachovať
Predstava, že takýto správca vstúpi do vášho impéria a začne rozhodovať namiesto vás, je jedným z najčastejších mýtov, s ktorými sa stretávame. Je to prirodzené, pretože pre drvivú väčšinu rodín sú vzťahy súvisiace s fondovou štruktúrou vstupom na nové územie. A teda pre niektorých členov aj vstup do zóny nekomfortu. V skutočnosti to môže byť presne naopak a pre rodinu zapojenie správcu môže znamenať aj nové možnosti a príležitosti. Správca (v anglosaskom svete trustee) je profesionálny garant toho, že pravidlá, ktoré ste ako zakladateľ nastavili, zostanú v platnosti aj o desiatky rokov neskôr. Jeho právomoci môžu byť navyše veľmi presne definované fondovými dokumentmi, obmedzené rodinnou radou alebo iným riadiacim orgánom. Inak povedané: vy píšete pravidlá, on dohliada na to, aby sa dodržiavali. A súčasne je pod dozorom kontrolných orgánov, ktoré môžu byť súčasťou štruktúry.

2. Správca chráni dedičov abudúce generácie…, aj pred nimi samými
Prebrať rodinný majetok vybudovaný generáciami je obrovská zodpovednosť. Nástupcovia sa naraz ocitajú pod tlakom rozhodnutí, na ktoré nemusia byť pripravení. Správca v tomto prípade preberá administratívnu, právnu a strategickú záťaž a uvoľňuje dedičom priestor venovať sa tomu, čo je skutočne dôležité. Teda rozvíjať rodinné hodnoty a rodinné podnikanie a rodinu ako celok.. Nie je to prejav nedôvery voči vlastným deťom. Je to praktická podpora v čase, keď ju najviac potrebujú.

3. Dôveru voči správcovi je si potrebné budovať od začiatku
S „našimi“ rodinami prechádzame reálnymi simuláciami situácií, ktoré môžu nastať v ťažkých časoch. Názorové rozpory medzi dedičmi, turbulencia na trhu, nečakané krízy. Veľkú úlohu zohráva aj skutočnosť, ak sme boli pri budovaní projektu transformácie rodinného majetku a sledovali motivácie, potreby či obavy zakladateľa ako aj zvyšných členov rodiny. Tak sme, ako správca, získavali predpoklady k tomu, aby sme dokázali na tieto ciele nad viazať. A tiež deti zakladateľa tak ešte pred samotným prechodom majetku vidia správcu v akcii. Majú šancu zistiť, že nejde o niekoho, kto ich obmedzuje, ale o nezávislú osobu, ktorá stráži spoločné záujmy celej rodiny. Nie je cieľom, aby správca bol s rodinou kamarát, mal by však byť jej rešpektovaným partnerom. Rešpekt a lojalita však musia byť obojstranné – správca si ctí históriu a hodnoty rodiny, rodina rešpektuje odbornosť a nezávislosť správcu. Len vtedy partnerstvo skutočne funguje.

4. Najväčšia hrozba pre rodinný majetok nemusí prísť zvonka
Externé podmienky, ako pod nikateľské prostredie, regulačné zmeny, alebo hospodárske krízy sú viditeľné a dá sa na ne pripraviť. Väčšou hrozbou je vnútorný chaos a nejasné kompetencie po odchode zakladateľa, nedodržiavanie dohôd, eskalujúce konflikty medzi súrodencami. Profesionálny správca tieto riziká systematicky tlmí. Ak mu to fondové dokumenty umožňujú, môže ich dokonca eliminovať. Správca sa tak môže stať funkčným nástrojom, ktorý rodinu udrží pokope.

5. Správca nie je prekážkou, je kompasom pre nepokojné časy
Zakladatelia, s ktorými pracujeme, zvažujú myšlienku rodinného fondu. Akoby v ich očiach bol znakom straty vplyvu alebo bol prejavom nedôvery voči vlastným deťom. Opak je však pravdou. Správca je ten, kto drží kurz vtedy, keď emócie, únava alebo nezhody v rodine tlačia na skratkovité rozhodnutia. Je to nezávislý hlas, ktorý nestojí nanikoho strane. Stojí len na strane pravidiel, ktoré ste si sami nastavili. A práve to je v nepokojnýchčasoch neoceniteľné.

Rodinný biznis a rodina, autor Michal Šubín